Concebido por la USAID, a fines de los
años sesenta, el marco lógico facilita las siguientes acciones durante la
gestión del ciclo de los proyectos:
- Identificación y priorización, sobre
la base de un análisis de los problemas de la población y sus posibles
alternativas de solución.
- Formulación y evaluación ex - ante, mediante la
especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos
involucrados en un proyecto.
- Planificación
operativa, especificando de modo preciso las actividades y los recursos
necesarios para la ejecución de un proyecto.
- Monitoreo y
evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño.
- Evaluación ex-post
y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su
contribución al desarrollo.
Concebido por la USAID, a fines de los
años sesenta, el marco lógico facilita las siguientes acciones durante la
gestión del ciclo de los proyectos:
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